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莲池崛起(二)

  4月30日 北京

  随着敲响的钟声,淄博莲池妇婴医院叩开了全国中小企业股转系统的那扇“大红门”。

  5月14日,莲池股票(股票代码:831672)在新三板交易方式由协议转让变为做市交易,当日收盘每股15.20元,就此测算,莲池妇婴医院市值为10.032亿元,莲池妇婴医院进入了资本市场10亿市值公司管理行列。

  

 

  此前的1月16日,淄博莲池妇婴医院“新三板”成功挂牌。作为中国资本市场上极其挑剔的资本专家,中信证券果断地选择了莲池妇婴医院保荐、直投并做市。中信证券、中信建投、金石基金等资本大鳄相继参股了莲池妇婴医院,莲池妇婴医院并由此成为全国首家上市的民营妇产专科医院。

  资本与市场的历史性对接,为陈志强的医疗王国铺就了迅猛扩张的第一块跳板。从淄博到北京,莲池妇婴医院走了整整10年时间。这10年,也是见证淄博民营医疗困境突围、转型崛起的10年。

  

 

  在公立医院主导天下的医疗格局中,莲池妇婴医院以“草根”入局,逆势生长。他们整合资源,精准定位,牢牢抓住以专业化打造核心竞争力这根主线,导入国际先进的“品质化”管理和“人本位”理念,推行股权改革,构建现代商业模式,发展为集医疗、预防、保健、康复为一体的现代妇婴医院。莲池妇婴医院在变革中砥砺前行,在荆棘丛生中划出一个时代民营医院的成长轨迹。

  “组建全国性的医疗投资集团。”这是陈志强为他的团队勾画的“莲池梦”。今后发展路线图也已清晰呈现:三年创二甲,五年创三甲,借力资本市场,通过并购实现规模扩张,“到2020年,营业收入突破10亿,市值达到100个亿。”

  

 

  莲池,无疑成为淄博民营医疗的探路者和引领者。他们创建的以医院为基础、家庭化和宾馆化相融合的全新服务模式,催生着医疗界的“莲池现象”。2013年11月26日,山东省副省长王随莲到莲池医院视察后惊叹:“没想到淄博有这么好的民营医院。”

  “敢为天下先”。作为闽商“新生代”,陈志强和他的莲池团队永不停步。大数据显示,全国医疗系统民营医院已占半壁江山,但消费占比不到3%。在与公立医疗的“蚁象”博弈中,民营医疗如何闪展腾挪,出招破局?

  莲池,不是答案,而是命题。

  

 

  2010年,莲池医院引进台湾品质化医院管理模式。对于莲池医院来说,这是一次脱胎换骨的变革,是一次经营模式的“升级换代”。在这里,传统医院的管理模式和服务方式,被迅速地解构,或者颠覆,然后重新架构起来,通过管理与服务的全面转型,实现了差异化竞争,一举奠定高端市场的王者地位。陈志强说:“我们要做百年医院,得打底子,练内功。”

  2013年2月,医院更名为淄博莲池妇婴医院。市场定位更精准,突出专科建设,在竞争中形成局部优势。陈志强说:“我们的第一目标,是要做全省最好的妇科。”

  

 

  2013年10月1日,国庆节。投资2亿元的医院新大楼正式启用,医院经营面积和门诊量全面扩容。

  2014年5月,医院改制为社会公众公司——淄博莲池妇婴医院股份有限公司。同时“创甲”启动。医院自树标杆,自我超越。

  2015年1月16日,在全国中小企业股份转让系统成功挂牌。

  同一天,淄博莲池妇婴医院首家通过了国家二级甲等民营妇产医院的评审,医院的管理标准也成为了国家二级甲等妇产医院的评审标准。

  2015年4月30日,淄博莲池妇婴医院在全国中小企业股转系统举行敲钟仪式。

  2015年5月14日.莲池妇婴医院股票在新三板做市交易。

  10年,莲池妇婴医院紧跟医疗改革的大势,在变革中前行。它一步一步跋涉的艰难路径,以及在这一过程中植入的艰辛,写就了一个民营医院的发展蓝本。

  

 

  目前,淄博莲池妇婴医院建筑面积2.5万平方米,设床位100张,有内、外、妇、产、儿、口腔科等诊疗科室。重点特色诊疗有乳腺诊疗、不育不孕诊疗、宫颈疾病诊疗、腔镜诊疗、意外怀孕诊疗、中医养生、美容整形等。医院以优秀的人才、优良的技术、优雅的环境、优质的服务享誉淄博,已成为淄博妇婴全健康型诊疗机构,服务半径已从鲁中辐射全省。

  2014年,医院实现了营业收入8670万元,利润1396万元,实现税收700余万元,坐上山东省医疗系统税收“头把交椅”。

  10年一剑,莲池崛起。

(摘录《淄博日报》2015年5月19日)

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